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新商业“赚钱36计”(私藏)

2017-08-07 18:26 胡华成

中国企业家都要学习【资本架构学】,实业最终将与资本结合,靠积累利润进行滚动发展,不仅发展速度极其缓慢,而且苦心建立的一点优势,在资本面前会瞬间瓦解,传统的产品销售管理术,都已经沦为传统企业标配。

所谓的生意难做就是,大家都在用相同的方法做出了相同的事情,而且在抢同一群客户,最后的结果当然就是从开始行业暴利时代,过渡到行业微利时代,最后是行业无利时代,企业的出路在哪里?当过去所有的方法,在今天都不灵的时候,你到底应该怎么办?

如何学习【资本架构学】,利用资本为起点,重新架构企业?

当下生存之道,【资本架构学】才是企业出路。中国的四千万家企业,要开始使用资本架构学,为企业重新装上一套驱动系统,如果不使用资本架构学的企业,连生存能力都是问题。

第一计:赚钱计

没有现金就不叫赚钱,利润思维是企业倒闭的源头。

第二计:资源计

赚钱来自于资本资源人才好项目好策略各种优质资源的聚集。

第三计:服务/帮扶计

一切以成就别人服务别人为目标,先成人后达己。

坚决放弃本位主义,从利己主义到成人达己再到利人主义。

第四计:网络计

一切以锁定为有资源的人提供最优质的服务,

构建成为一条庞大的渠道,构建成为庞大的资源体。

第五计:逆向计

对内抓老板的定位改革,

向下抓用户的改革,

向外抓资源层面的改革。

第六计:老二计

赚钱的关键是要有“会跟”,

不仅自己要有会跟还要让别人有“会跟”。

第七计:干股计

所有的合伙先是资源的聚集才有经营的成功,

资源人合伙共同出资实股制经营人干股制。

第八计:定位计

找到更多能够增加盈利的新项目。

老板的岗位就是持续不断的找到更多赢利点。

第九计:入口计

想要赚钱先做入口再好的项目也要接触到人。

不是用赚钱的事接触到人而是先接触到人才有赚钱的事。

第十计:借道计

借用别人的通道迅速接触到别人的用户

才是获得用户的超级入口。

第十一计:平台计

我可以成为竞争对手的亲密战友,

每天绞尽脑汁为竞争对手卖货。

第二计:扣点计

把自己的营收建立在别人的成本之上而不是自己的收入之上。

第十三计:跨行计

要用行业外的盈利补贴本行业内的用户。

第十四计:混合计

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